Construir uma carreira de sucesso exige deixar Rondônia? A pergunta conduziu parte da entrevista da psicóloga, pesquisadora e fundadora da Nativ Psicologia Organizacional, Sâmia Manthey, ao PodRondônia, do Grupo Amazun.
Apresentado por Inácio Rocha e transmitido pelo canal Olá Rondônia, o episódio discutiu oportunidades profissionais, empreendedorismo, trabalho remoto e os fatores que influenciam a decisão de permanecer no estado ou buscar novos caminhos.
Sâmia contou que também já desejou sair. Durante a graduação em Psicologia na Universidade Federal de Rondônia, chegou a tentar uma transferência para a Universidade de São Paulo. A mudança, porém, não aconteceu.
Sua percepção sobre a região se transformou durante o mestrado em Administração. Uma atividade acadêmica sobre as características da Amazônia a levou a reconhecer que conhecia pouco as potencialidades do lugar onde havia construído sua trajetória.
“Eu vivo aqui. Eu não conheço esse local, não conheço as potencialidades e, principalmente, eu não conheço as riquezas”, recordou.
A descoberta contribuiu para uma mudança de posicionamento. Em vez de enxergar apenas limitações, passou a observar demandas que poderiam ser atendidas com pesquisa, inovação e empreendedorismo.
“Eu preciso gerar uma solução que gere valor para essa região.”
Problemas locais e possibilidades de atuação
Na avaliação de Sâmia, desafios sociais e organizacionais também podem abrir espaço para iniciativas que produzam renda e entreguem benefícios à comunidade.
Foi nesse contexto que escolheu trabalhar com saúde mental do trabalhador. A proposta nasceu da identificação de uma necessidade e da aproximação entre sua formação e a realidade das organizações.
A entrevistada destacou que empreender envolve incertezas e exige aprendizagem contínua. Também ressaltou a importância de buscar apoio em mentorias, instituições de fomento, aceleradoras e redes profissionais.
Segundo ela, o contato com pessoas de outras regiões ajudou a avaliar suas próprias competências e a reconhecer que o conhecimento desenvolvido em Rondônia pode dialogar com outros mercados.
Trabalho remoto amplia as conexões
Outro tema abordado foi a possibilidade de atuar para organizações de outras localidades sem mudar de residência.
Sâmia relatou que a própria Nativ contou com um estagiário trabalhando remotamente de São Paulo e mantém relações profissionais que não dependem da presença física de todos no mesmo lugar.
“Esses bons profissionais podem estar em qualquer região do país”, afirmou, ao comentar as necessidades de negócios de tecnologia.
A entrevistada ponderou que o trabalho remoto exige organização. Definição de responsabilidades, clareza nas entregas e acompanhamento dos resultados fazem parte desse processo.
“O trabalho remoto exige mais da estratégia de gestão.”
Na conversa, a modalidade apareceu como uma possibilidade de ampliar mercados e conexões, cuja aplicação depende das características da atividade e das condições de trabalho.
Ficar, sair ou voltar
Sâmia também avaliou que experiências adquiridas fora podem contribuir para projetos desenvolvidos em Rondônia. Em sua leitura, existem possibilidades tanto para quem permaneceu quanto para quem retorna ou chega de outra região.
Ao comentar a confiança profissional, deixou claro que sua avaliação parte das experiências e dos contatos que mantém. Nesse recorte, identifica situações em que a insegurança dificulta a busca por oportunidades mais amplas.
“Muitas vezes, a barreira é mais mental e emocional do que uma barreira formativa.”
Isso não elimina os desafios estruturais citados durante a entrevista. O debate reuniu questões de formação, acesso à informação, desenvolvimento econômico e posicionamento profissional.
Questionada sobre uma eventual mudança de estado, Sâmia afirmou que sua decisão estaria ligada aos recursos necessários para desenvolver o projeto da Nativ e aos valores que orientam sua vida.
“Você pode estar em qualquer parte do país. Você não precisa sair daqui.”
A entrevista apresentou a mobilidade profissional como uma escolha que exige análise individual. Conhecer o território, ampliar conexões e definir o que se pretende construir foram pontos centrais da conversa.
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